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[ Unternehmensentwicklung & Unternehmensnachfolge ]

Wenn nicht alles vorhersehbar ist, sind Planung und Steuerung umso wichtiger.
Wir planen und begleiten Sie durch dynamische Prozesse.

Chancen nutzen

  • Chancen erfassen & verbessern
  • Interessenlagen formulieren
  • Die richtige Reihenfolge
  • Wie der Markt denken
  • Auf Augenhöhe agieren

 

Nachfolgestrategie

  • Zukunfts- und Nachfolgestrategien
  • Unternehmensprozessanalysen
  • Unternehmerische Ausrichtungen

 

Unternehmensplanung & 
Unternehmensentwicklung

  • Business Planung
  • Einführung Controlling Systeme
  • Geschäftsfeldentwicklung
  • Organisationsentwicklung
  • Prozessoperationalisierung

Unternehmensübergabe

  • Unternehmensübergabestrukturen
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  • Übergabeprozess

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